深圳证券交易所报告了这两家IPO公司,其中一家

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深圳证券交易所报告了这两家IPO公司,其中一家

两拟IPO企业遭深交所通报,一家研发“注水”、一家信披“掺假”5月8日,第一期深圳证券交易所和2025年清单清单清单已发布。除了揭示第一季度一般发布和审查情况的文件外,两个现场管理和案件报告更加关注。数据表明,接收IPO应用程序的感冒尚未删除。在今年的第一季度,深圳证券交易所仅欢迎中国资源的新面孔新能源,该公司由CICC和CITIC Securities一起赞助。虽然主板“红芯片返回第一股”在注册系统下,它拥有香港股市中国资源力量的100%,其上市过程无疑具有很大的意义。在一般发布和节奏检查方面,深圳证券交易所总共结束了19IPO项目,第一季度进入了会议注册阶段,另外15家公司成功完成发行版和列表。除了揭示发行和评估的一般发行外,匿名发表的两个现场管理案件无疑是该文件的亮点。通过比较违反这两种情况的细节,涉及的公司框架逐渐清楚。认识到研发收入和投资很多。深圳证券交易所报告的两起匿名警告案件是珠宝中计划的公司。在第一种情况下,赞助商在验证内部控制的过程中暴露了专业漏洞,例如收入确认,研发管理和投资,这是“名称”的关键,这是一件好事。在比较了许多各方之间的信息之后,该公司可以针对由CICC赞助的KEK电子项目。记者指出,在发行动态文档分析的第一种情况下揭示的违规行为符合Regu的内容他之前收到的信函。监管信发布后不久,该公司结束了自愿撤职。目前,作为现场管理案件,其赞助商的机构实践问题将进一步出现。根据该文件的披露,该网站的管理着重于报告期间赞助商收入显着增加的真实性和购买提供商的真实性。知道发起人没有注意给出的异常收入认可情况和与收购管理有关的内部控制情况,并且经过仔细的核实。在收入确认方面,公司不仅同意根据内部系统要求收到或签署出售或出售合同的程序,而且通过电话决定向客户决定;某些接收表的传真返回日期早于客户的接待日期,签名日期以及两种商品的签名和不均匀的签名。如此明显的异常并不能吸引赞助商的注意。也有许多问题管理。有关公司原材料检查的一些报告缺少,并且同时从许多供应商那里购买了相同的材料。两个供应商购买了很多数量,但价格比其他供应商少。面对这种不合理的现象,该公司没有提供合理的解释,并且发起人没有进行深入的验证。在研发投资方面,没有有效实施给予者的内部控制系统,并且信息的信息披露是不准确的,揭示了没有口头验证的赞助商的责任。通常,给予者的违规包括对研发工作时间的不准确报告,不准确披露研发薪金,以及无效的内部研发系统的实施。回顾Kekai Electronics,其主要业务是高可利用微电路模块的研究,开发,制造和销售。实际上,监管机构在问题的第一个问题之前询问了对R&DG公司投资的疑问,并要求对3的解释进行解释。事实上,实际控制器的工资零件已包括在研发成本中。虽然研发成本低于同行,但该公司的雇员薪水仍然很大比例的研发成本,在报告期间分别达到75.14%,71.45%,64.14%和57.14%,其中大部分是由于控制器的实际薪水所致。仅三个实际控制器的工资仅“增加”研发费用近1000万元人民币。这样的运营将不可避免地提出了市场研发投资的真实性和有效性的问题。监管问题并没有停止在研发领域。在第二轮疑问,如果重点是收入确认异常,则在确认接触到随后的现场管理的收入中,大喊内部控制漏洞。早期询问中提出的预示不仅成为其上市过程中的“绊脚石”,而且还为现场报告和案例报告奠定了基础。这两种违规事件表明,给予者的披露与实际情况不一致。与第一个报告的案件类似,案件2的现场管理也有两次违规行为。在给予给予者和赞助商罚款的详细信息之后,此案可以直接介绍由Haitter Securities赞助的新材料。审查于2024年4月结束,但销售模式中的混乱和披露其背后的信息的争议在现场管理期间逐渐冲浪。在Majorcustomer的销售级别,现场管理审查了由给定和四个主要业务签署的协议客户并发现,提供商实际进行的标准分销模型与购买给招股说明书的交易明显不同,并且提供商还参与了定价销售的过程以完成客户并向贸易客户发布了客户证书。其次,交易模型的模型也暴露于问题。企业家的前五名客户确认了出口代理商,但收入仍然确认了购买交易,导致了整个时间的某些收入,严重违反了会计标准。隐藏对客户信用政策的变化已成为另一个法规。在Timelat期间,UJU新材料的收入和向三家商人的客户收到的帐户大大增加,上个季节收到的帐户的过剩比率约为70%。现场管理揭示了异常DA背后的现实ta。 2023年,该公司对五个主要客户的信用政策进行了重大调整,但这种主要变化被故意隐藏了。在披露客户信息方面,现场监督发现,三名商人客户的收货人,销售对接代理商和赞助商发送给两个商人客户的信件是相同的,这表明发起人没有对财务数据的真实性有效地有效。从业务基金会的角度来看,YouJu新材料主要负责研究,开发,制造和销售特殊工程塑料多元素套和上游关键原料。客户的性质可以分为直接的客户和商人。同一销售模型是购买交易。根据现场监督案件报告,送礼者的客户是他的前五名客户和自然企业家,但调查和惩罚实际上是一家公司MPANY出口代理,而不是购买商人。从向招股说明书透露的前五名客户的情况来看,其余的涉及收购业务,但只有江门·施扬伊恩扬格(Jiangmen Shiyuanjangg Export Co),有限公司有限公司拥有主要的代理商业务,并经营萨里利(Sarili)和商品出口,这与报告状况相当一致。