李宁的梦想是拥有Archeopteryx?

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李宁的梦想是拥有Archeopteryx?

李宁做梦都想要有个始祖鸟?Shanshan(化名)在一家研究所工作,今年获得了工会福利 - Aigle的外部Polo衬衫。面对这个品牌的名字,公共密钥略低,他和他的同事暂时感到困惑,有些人在开玩笑和猜测:“这个品牌没有清洁库存,对吗?” Aigle的Polo衬衫|资料来源:AIG访调员的尴尬情况提供的图片是Li Ning外部布局的缩影。作为领先的国内体育品牌,李宁不能太晚进行外部布局。 2005年初,他拿出了外部品牌Aigao的运营。 2023年,瑞安资本(Ryan Capital)与李宁(Li Ning)一起成为非执行,被俘虏的哈格夫斯(Haglöfs)的主席,这是一个世纪以来的外部品牌。今年中期,哈格夫斯(Haglöfs)开始在该国许多城市开设商店。直到今天,当安塔(Anta而且,一个是“治疗”,另一个是设定的,似乎缺乏存在。很长一段时间以来一直没有开始这种情况的李宁仍然有机会把桌子放在外部轨道上?外部布局,早晚上市去市场?由于“ H”状徽标看起来像一场比赛,因此Century -ald Swedish外部品牌Haglöfs长期以来一直被称为户外恋人的“比赛棒”。 2023年,它由私募股权基金Lionrock获得。 2024年6月,在香港Feifan Lingyue上市的公司发布了一份宣布,该消息宣布,子公司Futuan Global和Ryan Capital建立了共同冒险,认为其中有50%的股份,其知识许可证拥有其大中国。值得注意的是,Feifan领导者由Li Ning和他的兄弟Li Jin控制,后者是董事会董事长,首席执行官和最终受益人;他还是与资本相关资金的LP(有限合伙人),并且有一个密切的利益k在三个之间。因此,该行业通常将其视为外部轨道上的战略性群体布局。在频道布局方面,Match Sticks离线具有高端精品店型号。根据有趣报告中不完整的统计数据,LHASA Match Stick Store开了,它也出现在北京和上海等第一层城市,例如Tianjin,Changsha,Qingdao和Zhengzhou等新的一级城市,以及Shijiazhuang和Shijiazhuang and Harbin。在线,TMALL和SIAOHONG书店开业。北京的第一个棍子棍子仍在准备下Wang Hanyi的照片在品牌推广方面,Match Stick对年轻人感兴趣,并于今年2月15日宣布进入Xiaohongshu。自进入以来,已发行了77个笔记,少于7个月,并获得了6,000多名粉丝。在这里,考古学获得了260,000多名粉丝,并获得了937,000个喜欢和收藏。来源:夏Ohongshu @haglofs(左) @arc'eryx(右)在产品定价方面,棒匹配少于1,000元,与瑞典官方的350-5,000瑞典Kroner(约350-5,000瑞典语Kroner(大约)RMB 264-3,34-3,34-77,77,77,77,77,77,73 Yuu un of 1,000元到7,500元之间的裤子和硬壳夹克的价格在1,000元到7,500元之间。资料来源:HaglöfsSwedish的官方网站从这一点开始,Li Ning家族似乎想从Anta对抗Archeopteryx和包装火柴的方式中学习,以结合体育和奢侈品的“豪华”品牌。实际上,除了火柴棒外,李宁手中没有其他“卡”,愿李宁作为“鸟类建筑”的沉重责任。至于Ai Gao,Li Ning近年来没有透露AI Gao的性能,或者尺寸可能很小。就外部起跑线而言,李宁实际上比安塔更早。 2005年,李宁(Li Ning)招募了法国世纪外部品牌Aigao,该品牌起源于1853年。和安塔没有联手Ate Equity Consortium以46亿欧元获得Amaphrod,母公司Archaeon和Salomon。作为Li Ning外部布局的“老兵”,Ai Gao在Deep Boudoir中升起,并且不知道它已有20年了。换句话说,当与价格相同的品牌竞争时,Aigao在大众汽车中并不流行。根据Tmall旗舰店的粉丝数量,直到9月4日,Beimeng,Archaeoptera,Disant和Kelong的粉丝人数分别达到682万,31.1亿,281万和206万,而AIGAO只有95万。与2025年初相比,Aigao只增加了40,000名粉丝,但上述品牌将其粉丝增加了250,000至350,000。资料来源:从产品价格的角度来看,微博@french Aigle位于中高范围内。夹克最多可售出8,000元人民币,最套件的夹克约为3,000元。这个价格略低于考古翅目和加拿大鹅,但比大众品牌(如十项全能)更重要。在设计方面,Aigao更喜欢低调的“旧资金风格”,该风格专注于功能,并且具有休闲模型,但普遍缺乏时尚和个性化的元素,可以吸引年轻的消费者。一位店员Ai Gao在一份有趣的报道中说:“去商店的客户通常大约40岁。”在测试了AI Gao的外套后,年轻的消费者说:“风格太平常了,甚至有点老,而且价格并不便宜,所以我不会考虑。” 20年后,Ai Gao似乎错过了外部市场上最好的耕种时期。 Aigao在FirstMall的地板上的商店|王·汉尼(Wang Hanyi)可以在不在外面拍这张照片吗?在四个主要的国内体育品牌,即Anta,Li Ning,XTEP和361度,XTEP使“跑步”成为一条深的护城河。 361度取决于“儿童 +电子商务”来闯入沉没市场。安塔(Anta)是唯一使外部业务更加公关的人渗透。似乎可以不在外面做。但是在表现方面,李宁可能是四个主要品牌中最敏感危机的人。在2023年,李宁的收入为276亿元人民币,同比增长7%,但最后排名为四个主要的本地品牌,XP,XP和361度,所有这些都保持了两位数的增长。当年的净利润很少下降22%,支持32亿元人民币,使其成为净收入下降的单一国内领导者。 2024年,李宁(Li ning)的收入达到了286.76亿元人民币,每年增长3.9%,净收入增加了30.13亿元人民币,同比增长5.5%,较窄,比去年缩小,但比去年较低,但它仍然是“四个”体育品牌中唯一的体育品牌中,其收入最小。在今年上半年,下降没有逆转。在2025年上半年,Li Ningjingang收入为17.37亿元人民币,下降了11%。零售通道处于压力下,D将商店的布局调整和消费情况以及年收入下降3.4%。这意味着李宁的“主要市场”中有40%以上是倒退的。为了加剧事情,李宁的库存从2021年的13亿元人民币堆积到2025年上半年的24.3亿元人民币,三年来几乎两倍。一系列数据反映了不可避免的现实 - 在过去的两年中,李宁的发展再次遇到了挑战。增长正在“停滞”,其速度比对手慢半节奏。李宁到底有什么问题?首先,这是主要类别的弱点。在2025年上半年,李宁的鞋类销售涨到82.3亿元人民币,但服装产品的收入为519.3亿元人民币,每年3.4%降低,总收入的比例也下降到35%。根据国家统计局的数据,从2025年1月到6月,我所在国家的服装,鞋子,HATS和面料类别为7426亿元人民币,年龄增长了3.1%。其中,六月的每月增长率下降至1.9%,今年下降了新的低点。因此,即使Li Ning将产品推向极端,他也无法避免一般趋势的冷空气。为此,李宁继续“添加类别” - 外部,妇女,青少年,民族“中国李宁”和轻度豪华线“ li -ning1990”。但是,每个赛道都有更尖锐的对手:户外活动包括Amapin和Disante;妇女患有lululemon等。当骆驼出售399元的摔跤衣服成为网络上的第一个时,361度就在沉没的市场中出现,而pao和hoka却构成了中央级的生活方式,所有“单一品牌,多型粉刷”的方法似乎更加分散:时间:时间:时间:时间:时间。李宁不知道。从最新的财务报告中可以看出,李宁已撤回了进步。一方面,他通过渠道进行扣除以优化THE商店结构和关闭51家商店;另一方面,他减少了国家趋势的希望,并增加了职业运动。此外,我们通过家庭介绍介绍了国际品牌,为许多品牌留下了探索空间。尽管李宁一再否认他“接近了安塔的多品牌模型”,但Feifan Lingyue和Ryan Capital的合资棋盘的每个步骤均由Li ning家族持有;在上海夏伊海路,北京吉马购物中心和天津·范特尼亚尼亚市连续的围栏围栏将“非正式”的高端户外秘密之战放在了桌面上。知道李宁想在外面放一块馅饼,但是现在烧得为时已晚?资料来源:微博@haglofs现在我们致力于外部,有机会吗?经过多年的发展,2024年的年度Archeopteryx收入超过20亿美元,使其成为AMAFIN集团中增长最快,最大的品牌。可以看出,轨道是一条伟大的曲目。但是这种兴趣是在2025年第二季度,该部门的增长率拒绝了。新来者的“匹配棍子”能否捕捉到这个“大型表演”并喝一口热汤吗?无论您是否可以喝一口热汤,都需要尝试。因为对于李宁而言,外部轨道并不意味着一个简单的“追逐” - 这不仅是扭转倒台的主要工具,而且是使单个迪斯卡特对品牌缺点并实现第二次增长的唯一方法。关于“比赛棒”是否可以重现考古鸟的成功,老Zhao的回答,露营季节的创始人和十年的玩家,是:“不可能,因为有一只古鸟鸟。”具体来说,您可以看到品牌知名度,产品实力和交易能力的三个基本维度中的两个之间的差距。从品牌知名度的角度来看,“加拿大Arc'teryx,瑞士妈妈,美国马萨诸塞州rmot“在外面循环中广泛流传着谣言。尽管“比赛棒”具有瑞典的历史,但它远非进入第一个梯队,之后是“ marmot”,“ arc'teryx”和“ mammut”和“ mammut”。缺点。”“以产品的强度,一系列的Alphaoptera,beta和Gamma的欲望振奋,长期以来一直在其出色的功能和材料中享有声誉,并成为细分领域的基准;但是“比赛棒”缺少玩家可以记住的产品,而老玩家可能无法说两三个代表。 “老子认为“匹配棒”是外部产品的“耐用且耐用”的纯想法。更重要的是,“匹配棒”产品的“匹配棒”产品版本不足以针对身体的身体形状。社交媒体,“狭窄的S范围,S的范围ize和“瘦和长”是许多人的评论。股票价格下降了70%至80%。 Anta?[3] Chaosheng Tide&36kr:智能中产阶级在Gymsquare:Li Ning需要自己的“建筑鸟”,但他不必做“ Anta”