谁以价格上涨为云南的咖啡豆付款？

咖啡是一种进口产品，但中国有自己的咖啡咖啡。在云南，可以将种植咖啡豆种植的历史可以追溯一百年。作为各种历史，在130年的耕种中，云南咖啡生产的质量和能力逐渐被市场认可，从而朝着更广泛的国际市场发展。根据昆明海关统计数据，云南在2024年出口了32,500吨咖啡，同比增长358％，主要出口到包括荷兰，德国，美国和越南在内的29个国家和地区。即使是云南的咖啡豆种植和输出量也占该国98％以上，在国际咖啡豆供应系统中，云南的咖啡豆占不到2％的含量。但是，在全球中国咖啡消费量最快的市场中，云南的咖啡豆在市场空间中具有很大的潜力。随着咖啡豆价格的总体上涨，价格在云南的咖啡豆中，近30年来也看到了最大的增长。去年11月，在Munai River工业园的咖啡贸易市场中，咖啡咖啡的每公斤29元，绿咖啡豆每公斤44元。春季庆祝活动十多天后，市场开始显着上涨，每两三天的价格上涨一次。目前，时尚的咖啡豆每公斤上升至44元，咖啡米在每公斤60元中上升至60元，这是历史上高价的。 Pu'er Coffee新鲜水果的购买价格超过10元/公斤，创造了咖啡历史上新鲜水果价格的记录。随着国际咖啡豆价格继续上涨，云南咖啡豆市场进入了悠久的历史，咖啡消费市场正面临着前所未有的压力和挑战。作为本地云南咖啡品牌，西耶蛋糕的创始人李·朱盖（Li Jungei）目睹了咖啡农的喜悦，并感受到了新闻界不断增加的价格上涨带来的成本。 “今年1月，期货和景点价格上涨了60％。我认为新的一年过后会更好，但是在新年之后它更加困难。现在它仍然上涨，增长了109％。”他说。在此过程中，Siye仍然得到地方政府和咖啡农的帮助。通过价格折扣和现场选择支持，Li Junkei和他的团队获得了Lokal System System Chain的全面支持。但是，在云南咖啡季节结束时，咖啡市场的攀登即将结束。云南的咖啡水果在次年的10月至3月之间削弱了，这意味着通常会终止新鲜水果的选择。相比之下，海外咖啡市场仍然更高。自2021年以来，全球豆类咖啡价格持续上涨，其中阿拉比卡的咖啡豆尤其表现出来，期货价格在2024年上涨了近67％，它们的上涨甚至超过了黄金。在2025年初，T他的趋势仍然显示出放缓。 2025年2月，纽约洲际交易所（ICE）的阿拉比卡咖啡期货价格销毁了430美分的430美分，创造了47年的高度，过去塔恩（Taon）增长了118.57％。 “以前，未来的价格只会影响商业豆子，而高级咖啡豆的价格不应遵循未来的价格。但是，今年的咖啡豆增加非常好，它接近了美味的咖啡价格。几乎不理会。每个生产区域对未来的价格都响应。基于巴西的散装，在340点的咖啡期货中，一杯咖啡的成本为2.72元。NDER这种影响力使吴Jiin认为总体购买量的客户量减少了20％-25％。无论是从商业的角度还是长期运营的角度，她都会安慰国内咖啡豆购买者冷静下来并减轻焦虑。 “因此，许多客户会因此而谨慎，他们希望现在不要立即下订单并在几天内降低价格。有很多赔率，但就像画很多一样。没有人可以判断未来。而不是每天观看价格上涨和下跌，最好是稳定地购买并占据受控的部分。”吴贾因说。然而，对于咖啡大小的咖啡品牌来说，挑战的品牌将近100，咖啡豆增加带来的威胁小于每杯9.9元。 “会有一些压力，但压力不如咖啡豆那么好。实际上，更大的挑战来自以低市场价格的竞争。” （谁说??）从勒克丁到库迪，9.9元咖啡已成为巨人的武器获取市场。但是，这种价格策略对整个新鲜咖啡行业的影响很难描述。红餐厅行业研究所发布的“自由饮料创新趋势报告2024”表明，就价格偏好而言，近80％的消费者倾向于选择单品价格范围为10-20元的新鲜饮料，而只有4％的消费者通常只能购买一杯新产品价格，只有25 Yuan的新产品价格超过4％。相比之下，优质咖啡的价格大多在30至40元的价格范围内，产品价格相对较高。为了应对这种影响，业力做了准备。首先，它不能落后于9.9元的趋势。 Siye Karma凭借其对云南咖啡豆供应链的好处，近年来进行了尽可能多的成本来稳定咖啡豆。价格的影响增加了每杯咖啡成本的影响。目前，最低价格四个咖啡馆叶子每杯降至10元。但是在李·朱凯（Li Junkei）的计划中，必须继续降低美国价格。 “我们仍然具有组织烘焙和研磨技术的质量和咖啡的味道。随着价格继续降低，我们继续优化产品的口味，以使口味更加友好。我们吸引了许多具有水果咖啡系列不同产品的消费者。”他说。同时，在控制收入部分的价格和牺牲的同时，确保了加盟商的收入水平。不可能吞下明年品牌的不同特征。 American.gkol上的咖啡质量，并提供高质量的咖啡产品，包括IIAC GOLD奖咖啡豆。 “当市场竞争最激烈时，我们仍然希望重返产品。”结果，Siye现在组建了两个研发团队，以同时促进研发产品的开发。目前，Li Junkei AD他的团队在2025年完成了60种新产品的内部测试。“很自然，我们不能走和Kudi Luckin相同的道路。”鉴于Li Junkei，自动咖啡机和基于过程的操作应该比我们更好。这是配给咖啡的操作逻辑。在Siye中，它使用了半自动咖啡机，每个员工都是咖啡师，每天都需要调试磨削程度，温度和提取时间。每天早上开放前，您需要在十二杯标准产品中浪费一把Tigert来混合口味，而不是按下按钮。因此，Siye以咖啡师的耕种时间为代价的投资高于其他品牌。尽管白天（To -Day Life）制作杯子的效率不是最高的，但我还是尝试做一杯咖啡。它之间的区别就像喝功夫茶和立顿红茶袋做茶一样。即使在这种非高效最大化模型下，Siye KA商店的大小也是如此在云南省，与Kudi的差距变得越来越小。但是，在处理现在已经流行的市场环境时，Li Junkei改变了他以前的国家扩张计划，并开始更加谨慎地扩展。从2023年10月到2024年10月，您只减少了SIYE商店的数量。其中，一些收入不足的商店已经减少了，围绕云南的文化和旅游项目开发了独家专业商店，品牌和产品文化的进一步差异得到了进一步的发展。此外，以云南为中心，Siye CA开始进入南部城市，例如重庆，吉津，南宁和武汉。他计划看到，将来您将成为云南的本地用户的2/3，而其他1/3将是该省以外的用户。 “在过去的两年中，存在非常强烈的不确定性，因此我们必须确定价值观，面对一个不确定性未来。让消费者愿意付款，让特许经营者赚钱，并让公司获得Makawalang的收入，这是三方之间的权衡。 “对于原始的豆类买家，他们必须面对更多不受控制的因素和挑战。作为一种农业产品，咖啡豆的味道和质量不会逃脱本季节的命运。他们希望下雨了，但是当他们会遇到果实的何时，当他们将是果实的时候，何时会取得成果，何时会取得果实，何时会取得果实，何时会取得果实，何时会取得果实，何时会取得果实，何时会取得成果。下雨了，水果将吸收水，扩大和爆炸，从今年开始，吴·吉宁（Wu Jiinin）和他的团队开始与哥伦比亚安提瓜（Antigua）的合作社合作，为咖啡农民提供更多帮助，以改善传统的加工方法。有机会赚更多的钱。尽管在上升的咖啡豆市场下，价格和抢购经常发生，但吴贾因觉得这并没有威胁他和他的团队。 “我们自己运行了许多处理链接，因此许多Longbach产品的味道都是独有的。”他认为，Bean Hunter的作品并不是一个简单的收购，而是需要对质量和品味有自己的想法。我应该在哥斯达黎加购买什么？这里有哪些生产领域的咖啡类型？您想购买粘合剂，SL28或埃塞俄比亚吗？我应该添加更昂贵的废话吗？产品的成本，价格和架构如何计划？ “我们的团队对咖啡豆有自己的了解，许多客户也基于我们团队的产品选择和质量控制能力。”尽管竞争是激烈的，值得增加的，但据吴Jiin而言，如果豆品牌精品品牌希望在当前的市场环境中进一步发展，它应该提供拥有多种选择的国内消费者，寻找更多的潜在生产领域和更多多样化的口味。特别是随着尼加拉瓜，洪都拉斯，萨尔瓦多和其他地区的逐步开放，它降低了进口风险。尽管市场仍然是咖啡豆价格的危机，但咖啡豆的精品店仍然有自己的开发空间。 “对于那些有购买想法的人来说，这并不是一个问题。”基于对产品选择能力和市场前景的信心，即使在当前价格继续上涨的环境中，Wu Jiain和他的团队仍然无意减少购买和储存数量。 “如果您不购买，其他人也会购买它们。我们的竞争对手是全世界的买家。如果您想长时间在这个行业中工作，应该从较长的角度看待问题的问题。未来是很长的。焦虑只是徒劳的。